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傾聽興鴻泰錫業的聲音

日期: 2015-12-16
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傾聽興鴻泰錫業的聲音

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這是一位長時間整興鴻泰錫業焊錫絲焊錫條的倉管員發出的聲音,我覺得我們有必要聽一下

光陰似箭,歲月如梭,不知不覺2015快要遠離我們而去,正式的步入2016的征程;回首過去,展望未來,有工作進步的喜悅,也有工作失誤的愧疚;通過對年工作的總結,從教訓中也吸取了一些經驗,為2016年工作的順利展開奠定了堅實的基礎。

回顧2014,發現倉庫存在以下幾大問題:

??? 1.數據不清晰未按時整理數據。

??? 2.處理問題不及時;當發現問題時,未及時上報,意識不到自己的錯誤所在。

??? 3.工作效率低;沒有清晰的工作思路,工作態度不端正、不認真,以至當天的工作余留到明天做。

??? 4.沒有按照公司制度對進出物料未能嚴格要求,敷衍了事。

??? 5.區域劃分不明確;偶爾還會導致物料混放在同一區域,且沒有標示。

??? 6.6S未做到位;物料擺放凌亂,地面垃圾沒有及時清掃。

??? 7.對倉庫賬務監督及人員管理力度不夠。

針對以上不足,興鴻泰在2015制定以下解決法﹕

?????? 1.?定期對下屬員工進行倉庫作業流程范化培訓,宣導工作注意事項定期對個人負責的物料進行個人小盤,保證每一批進來的物料發放完后,數據都可以對上,且每一批進來的物料,必須放上具體的標示,作帳時必須反復核實,仔細檢查,及時處理完,有效保證賬物卡一致化。

????? 2.?要求每天作業員必須做完當天的工作方可下班。

????? 3.?對所有倉庫人員全面監督,及時糾正錯誤,使其工作合理化、規范化。

????? 4.?嚴格按照公司制度發放物料,見貨入賬﹑見單發貨。

????? 5.?對區域重新整理、劃分,使其明確化、標準化。

????? 6.?加大對6S的整治力度,營造一個良好的工作環境。

????? 7.?加強賬務監管及人員管理力度

新的一年里工作計劃﹕

????? 1.?對日常賬務全面監督。

????? 2.?將倉庫工作詳細分工,責任到人。

????? 3.?制定盤點計劃,并如期進行。

????? 4.?修訂倉庫作業指導書。

????? 5.?完善倉庫管理制度。

????? 6.?對倉庫區域規劃和詳細分工。

作為公司職員,公司的前途就是自己的前途,我堅信只有公司壯大了,自己才會壯大;反之自己的成長也是公司的成長,我定會好好工作,通過自身的不斷努力,把倉庫建設成一個高效、富有激情的優秀團隊。興鴻泰錫業車間

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