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興鴻泰錫線好不好?四月不容錯過總結大會
日期: 2016-04-19
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鴻泰錫線好不好四月不容錯過總結大會

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.公司簡介

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深圳市興鴻泰錫業有限公司系專業生產焊錫制品的廠家。國際行業協會及國內985工程院校共同參與產品研發及生產,為電子行業提供定制焊料應用解決方案!焊錫產品含鉛量均小于100PPM,杜絕使用含鉛量大于100PPM主要產品有:焊錫絲、焊錫條、無鉛焊錫絲鉛焊錫條等電子輔料制品。公司自成立以來已有12年專注錫焊料研發及生。所生產的產品以品質穩定著稱。隨著生產規模的不斷擴大,公司投資購買了德國先進的直讀光譜分析儀對品質進行實時的監控,確保了環保產品的品質。

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.項目實施進程


1.對各部門、班組各類報表在原有不規范的基礎上進行了優化和升級,對重點相關數據及參數進行了搜集和匯總,并制定了相對應的標準。

2.5S活動的推行和導入,全員參與,通過集體培訓、早會宣導、現場訂標指導,定期檢查和持續整改,并通過激勵方式使大家從“要求”變成“自覺”,從“自覺”變成“自愿”。

3.批號管理的運作流程,從供應商來料到成品出貨,使整個過程可得有效管控,對產品出現異常的任何環節可取到快速追溯作用,對各種型號、規格的產品可及時進行查找。

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4.品質管理,數據搜集與分析,相關標準的制定,品質管理技能培訓,各項圖標的建立和使用方法,客戶退貨與投訴的解決方案,品質例會的召開時間、相對應部門、班組及內容。

5.設備保養,實行三級保養工作,對不同設備制定相對應的保養項目和標準,通過培訓擬定:定人、定機、定時的相關機制,有效制定獎懲制度,持續進行改善。

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三.5月項目推進動作

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推行主要動作:

1、產品追溯管理,保障產品從原料入廠到成品出廠的過程控制管理;

2、自檢互檢管理方案,打造“全員品管”的品質系統;

3、自檢互檢標準制訂及員工培訓,使各崗位員工能清楚明白各自崗位的關鍵檢驗重點和職責;

4、產品難易系數討論制訂,為實施個人計件工資方案做基礎。

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推行輔助動作:

1、產品追溯管理模擬演練,確定產品過程追溯是否達到預期標準;

2、生產部管理結構調整,實行扁平化管理;

3、自檢互檢積分制方案修訂,打造“全員品管”的品質系統進行不斷的升級和完善;

4、班前會的推行,提升班長的管理能力。

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.6月工作計劃

1.作好品質管理,可降低成本,確保產品質量的持續穩定,減少和控制風險,提高客戶滿意度,提升企業竟爭力。

2.5S整體更加規范,環境舒暢、提高效率,減少安全事故,養成良好習慣。

3.原料到成品所出現的問題,能及時追溯和查找,并能幫助及時分析和解決問題。

4.增加設備壽命,提高生產效率,控制產品質隱患,減少安全事故發生,降低成本。

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.期望
期望在接下來的改善過程中,興鴻泰將攜手各部門員工一起經營好企業的既定目標,全力以赴,為興鴻泰創造出更多的企業價值和社會價值,朝著一家“有序”和受“尊敬”的企業的目標前進,營造一個快樂工作、快樂生活的企業文化氛圍,打造成一家富有競爭力和創造力的企業。

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詳情請咨詢深圳市興鴻泰錫業有限公司,電話:400-0933-885,網址:www.xht01.com/newsst/newsst.html

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